成就一番事业可以分为三个阶段 ：学习期 、上升期 、稳定期 。当然这只是从乐观方面出发 。而对于一个企业发展来说 ，同样也会经历这三个过程 。那如果正处于转型改革时 ，防盗门企业该如何稳健发展?
　　取其精华 去其糟粕
　　目前 ，中国防盗门企业品牌成群 ，都是传统大家庭 ，一个母亲多个孩子“超生多育”严重 ，然而“独生子女”则成为“怪胎” 。一个品牌不行就再借势弄几个 ，以为品牌多就可以赚钱 ，其实企业发展并不是这样 ，这样往往会造成品牌影响力弱 、性能近似等特点 ，严重缺乏竞争力 ，严重阻碍了未来企业的发展 。未来企业发展多为取其精华主营几款品牌 ，这样才会给企业带来活力带来发展的动力 ，推动企业发展 。
　　创新提升核心竞争力
　　防盗门市场品牌区域化较为相同 ，每个品牌防盗门功能作用有很大的雷同性;再加上由于企业旗下品牌众多也造成了防盗门品种的复制雷同性 ，俗称”换名不换料”,这就让防盗门品牌自然的很难有所作为 ，存在着一种“同性相斥”的状态 。要改变这种状态就要创新 ，并且随着经济的发展 ，社会上对于防盗门的功能需求也随之改变 ，创新是一个防盗门企业的生存发展的灵魂 。企业与企业之间的竞争 ，归根到底就是技术的竞争创新能力的竞争 。
　　提升服务 赢得市场
　　服务是树立企业信誉度的关键 ，目前“顾客至上”的呼声遍及全球每个角落 ，但真正做到的却少之又少 。近几年来 ，在市场经济条件下 ，企业营销发生了巨大的变化 ，因为信息的高速发展;防盗门品种 、质量和价格大体相当 ，这就造成了企业缺乏竞争力 。所以抛开产品不说 ，服务就是成为了最有利的竞争条件 ，谁能赢得顾客就能赢得市场 。
　　目前很多企业都不注重服务 ，草草解决顾客的不满 ，这样日积月累就对防盗门品牌产生了潜在的危机;重视营销服务是未来市场营销发展的重点 ，防盗门企业还需在不断进行产品创新的同时改变服务体系 ，实现防盗门品牌的微笑服务 ，让每一位顾客都能满意 ，这样才能的服务是留着顾客最有效的办法 ，也是企业发展最有效的竞争力之一 。
　　总的来说 ，当防盗门企业面临改革时 ，企业首选需要提升自身实力增强竞争力 ，不断学习进取 ，提升服务与品质 ，才能赢得好口碑 ，获得长久发展 。